運用信息化體系的封裝石墨模具企業

　　1.借力長力 信息化體系不再雜亂

　　有業內專家表示，現在運用信息化體系的封裝石墨模具企業并不多，但當企業規模逐漸擴展，面對三大雜亂性：整體供應鏈交給的雜亂性、公司內部危險管控的雜亂性、內部資源共享辦理雜亂性時，就有運用信息化體系的必要了。信息化的構建當然不是傳統封裝石墨模具企業所擅長的，聰明的企業自然會憑借第三方公司的力量來揚長避短。

　　2.積極思考處理問題 踏上轉型康莊大道

　　我國傳統封裝石墨模具職業經過二十余年發展，好與不好盡收眼底。近年來跟著全球經濟下行，傳統封裝石墨模具工業面對市場萎縮、成本上漲的情況，加之封裝石墨模具職業歸于勞動密集型工業，門檻低，前幾年擴張導致產能過剩。傳統封裝石墨模具工業在高速增長時期這些問題從前被掩蓋，一旦增速放緩一些職業性深層次矛盾和問題就開端逐漸暴露出來。隨之，一些企業開端積極思考轉型的計劃，希望能踏上轉型升級的康莊大道。

　　3.傳統封裝石墨模具企業轉型做電商 必然需謹慎

　　遭到互聯網的影響，傳統封裝石墨模具企業轉型做電商成為必然。目前，封裝石墨模具企業大部分都采用層層代理機制，同一產品在各地價格很難統一，這對于傳統途徑來說是致命傷。我國的封裝石墨模具企業要進入電子商務，必須先處理好途徑沖突問題。封裝石墨模具企業在電商方面還處于起步階段，比方，節假日期間呈現的“刷單”現象，大大損害了顧客對企業的信賴。一起，呈現的“高退款率”也暴露了傳統封裝石墨模具企業在電子商務的物流和售后服務上的短板。因而，傳統封裝石墨模具企業做電商應該謹慎。

　　轉型或許稱得上是封裝石墨模具職業近期來最熱的一個名詞，由于市場不景氣，原材料價格上升，庫存的壓力現已使得不少封裝石墨模具企業生存困難，生產線停產，于是很多的企業就步入到了轉型的常態期，可是前路迷惘，企業也并不知道何種方法效能利益最大化，所以需要跟上顧客需求小心謹慎的部署。