如何開拓國外石墨模具市場？

    目前，管理粗放、營銷水平低、效率低是我國石墨模具行業(yè)存在的主要問題。 這三個問題的存在，也導(dǎo)致我國五金石墨模具行業(yè)競爭力較弱。 我國石墨模具行業(yè)整體還處于世界初級階段，沒有自己的品牌，也沒有技術(shù)創(chuàng)新能力，更談不上對產(chǎn)業(yè)鏈的把控。 我國石墨模具行業(yè)主要銷售渠道單一，原材料供應(yīng)受到一定制約，資源整合意識不是很強。

    石墨模具行業(yè)多年來的不斷進步，促使我國涌現(xiàn)出一大批龍頭企業(yè)。 如汽車面板用石墨模具有“四大專業(yè)”，石墨模具行業(yè)100多家企業(yè)獲得“中國重點骨干石墨模具企業(yè)”稱號； 在產(chǎn)業(yè)布局方面，我國石墨模具產(chǎn)業(yè)正從較發(fā)達的珠三角、長三角地區(qū)向內(nèi)陸和北方拓展，出現(xiàn)了一些石墨模具生產(chǎn)較為集中的新地區(qū)。

    在這些企業(yè)的管理上，現(xiàn)代企業(yè)制度還不完善，整體婚姻還比較混亂，家族管理不當，財務(wù)現(xiàn)金流管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理沒有實現(xiàn)有效控制。 當然，也正是因為我國石墨模具行業(yè)存在的這些問題，我們在不斷探索先進的生產(chǎn)經(jīng)驗和管理模式，以及新的發(fā)展路徑。 學(xué)習(xí)或引進最先進的技術(shù)和設(shè)備，服務(wù)石墨模具企業(yè)。 例如，一些石墨模具廠家購買了高精度的三坐標測量儀器來檢測石墨模具產(chǎn)品，可以大大提高石墨模具的生產(chǎn)效率。

    轉(zhuǎn)型期的五金、石墨模具企業(yè)要增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)和組建專業(yè)的研發(fā)團隊，大力發(fā)展高端產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，盡快實現(xiàn)高端產(chǎn)品的國產(chǎn)化； 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級； 發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，增強產(chǎn)業(yè)集團的競爭優(yōu)勢； 穩(wěn)定國內(nèi)市場，積極開拓國外市場。

    我國石墨模具行業(yè)現(xiàn)階段是轉(zhuǎn)型崛起期，給行業(yè)和企業(yè)帶來了諸多機遇和挑戰(zhàn)。 但由于行業(yè)本身存在一些問題，發(fā)展遇到了不可避免的障礙。 近年來，由于生產(chǎn)力和生產(chǎn)要求的不斷提高，石墨模具制造也提出了更高的要求。 因此，國內(nèi)石墨模具制造應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加快技術(shù)研發(fā)，以滿足市場需求。